国际工程项目风险管理浅谈

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国际工程项目风险管理浅谈
国际工程项目风险管理可以从以下几个主要方面入手：
项目所在国的政治环境，与中国政府的关系。我国政府不鼓励企业和公民到未建交国家开展商务活动，中资企业不宜选择在非建交国家实施工程。还需要了解所在国政府与中国政府的友好程度，中国政府对该国的扶持力度和近远期资助计划，从而采取适宜的近远期发展战略。
与周边国家的关系
与西方社会和国际金融机构的关系
所在国的政治局势。执政者权限。政府工作效率。社会治安对工程施工的影响。
项目所在国的经济环境。项目资金来源是否可靠，政府用于项目的预算是否充足，政府财政能力受国际
金融的影响有多大，政府是否有紧急融资能力，这些因素直接决定了项目的结算收款
/贷款偿还风险。在投标项目遴选阶段，我们要重点查看项目的出资方情况。在考虑参与项目投标时，还要了解所在国的税务规定和详细的应缴税赋，可进行合理的避税。可采用物资转移法
(提价→折旧加大
→成本增大
→亏损→少纳税)，用国际转让价格规避所得税，不过需要注意的是，提价部分的比例预算、海关收取的保函等约束条件，提价后不宜高于国际先进产品的价格。尤其要注意该国的施工设备折旧规定。进行综合比较后， ...

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关键词：项目风险管理 工程项目 风险管理 国际金融机构 中国政府