案例企业:凡客
飞鱼小组组长:范璐萍 310403组员:李芳竹 310411 王碧佳 310391 高 婧 310387 王 薇 310394 刘 静 310379
平衡积分卡
小组分工~
飞鱼小组组长:范璐萍 310403负责:背景、内部流程层面、总结组员:李芳竹 310411负责:目标与现实状况差距、财务层面和客户层面王碧佳 310391负责: 与竞争对手比较(劣势)、财务层面和客户层面 高 婧 310387负责:背景、学习与成长层面王 薇 310394 负责:与竞争对手比较(优势)、课堂展示刘 静 310379负责:目标与现实状况差距、财务层面和客户层面
企业背景
VANCL凡客诚品,由原卓越网创始人陈年先生创建。企业成立以来,业务快速发展,据艾瑞咨询机构数据,VANCL占据整个B2C市场份额为3.82%,位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后,居于第四位。当前,在男装直销品牌细分市场名列前茅,已确立行业领导地位。VANCL品牌精神:国际一线品质,中产阶级合理价位,提倡简单得体生活方式


雷达卡




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