班队长安全生产
“挑大梁”“我们这些
‘兵头将尾
’,在生产中要把好安全关,搞好劳动组织,发挥好上传下达的桥梁作用,自豪的同时也深知肩上担子重。
”近日,笔者走进淮北矿业许疃矿基层班组听到最多的就是这些话语。
把好生产安全关。安全是天字号工程,该矿班队长充分发挥现场安全把关和直接管理作用,立足现场在
“四盯”上狠下功夫。一
“盯”落实,在措施的现场落实上下功夫,保证现场安全生产有序进行。二
“盯”质量,在提升标准夯实基础上狠下功夫,对不符合标准的工程坚决推倒重来。三
“盯”薄弱,在消除隐患上下功夫,狠反
“三违”,规范、提高员工
操作行为和标准,确保隐患排查治理工作不留死角,不留空当、深入细致、一个不漏。四
“盯”培训,在自身和班组素质提升上下功夫,认真研读
“白国周班组管理法
”的先进经验,工作做到
“三勤”、“三快”、“三细”、“三到位”、“三提高”、“三不少”,把好矿井安全生产第一关。
做好“前沿指挥官
”。在安全的前提下,有效进行劳动组织,以班组产量保矿井效益是班队长的职责。该矿赋予班队长生产组织权,根据每名员工
特长和能力,作为班队长有权合理调配本班劳动组织,现场指挥协调,对 ...


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