保证安全生产总体措施

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保证安全有序生产
总体措施
（1）运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。
（2）成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全权负责
施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。
（3）全体管理人员牢固树立起
“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮
”的观念，做到施工现场
“发现安全隐患
立即整改，发现违章及时予以制止
”确保项目安全目标的达到。
（4）改变传统的
“问题出发型
”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到
“防患于未然
”的现代安全管理方法。
（5）每月组织各部门
及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的
JGJ59-99
建筑安全检查标准。
（6）坚持全面、全员、全过程的
“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。
（7）在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。
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关键词：安全生产 防患于未然 安全检查 施工现场 系统工程