安全生产管理要抓住
“八个关键点
”管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及员工
生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产生产需要多管齐下警钟长鸣。安全生产管理也是企业的永恒主题,安全生产管理工作必须抓住关键点。
安全管理制度执行。安全管理制度是员工
日常安全工作的参考
。在制定上要科学合理,并紧密结合现场安全管理,保证操作性和针对性
;在更新上要及时完善,努力跟上现代化安全管理的脚步
;在执行上必须严格有力,不容许一丝一毫的怠慢。
安全生产责任落实。责任的落实是做好安全管理工作的关键。企业负责人必须将责任落实当成重点来抓,要按照
“五落实五到位
”的要求,在责任分配上要清晰明确,具体到个人,在责任落实上要精确到百分百,严格将安全生产责任落实到位。
领导重视。领导重视是强抓
安全生产的前提。不论是政府监管,还是企业生产,领导干部必
须自我表率
,从思想上重视、行动上落实、制度保障,强抓
安全生产。
安全检查。安全检查时查找隐患最主要的手段。企业在开展安全检查工作时,必须做到全面细致。全面,即所有环节都不能落下
;细致,即所有的细微处都不能放过。
安全监管。安全监管工作是 ...


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