安全生产管理小议
在安全生产管理中,人是动态的,物是不稳定的。所以,安全隐患,无时不有,无处不在。这为我们安全生产的管理带来严峻的挑战,让人们深深年感受到安全生产管理的长期性、复杂性和艰巨性。如何去做
好安全生产的管理工作呢?
一、安全管理制度化。要建立健全完善的安全生产管理制度,以制度约束员工不安全的行为方式。安全管理制度力求细化,切忽公式化概念化。制定出符合实际情况的,有可操作性的管理制度。比如工地上穿拖鞋,吊机操作工玩手机上网聊天等不安全作业行为方式,是否把这些纳入了安全生产管理制度的范围以内
?管理制度订细了还要严格执行。做到
“细”与“严”的结合。
二、强化教育,转变观念。生命有限,精力也是有限的。建筑工人担负着建设的重任,由于个人经验、施工现场条件不同,潜在的安全隐患不容易及时发现,
“不识安全隐患庐山真面目
”。只有通过对员工
的强化教育,让员工树立
“生命最为宝贵,事故都可以防范
”的安全理念。通过对员工培训、现场会、班前会等多种形式
,以生动案例、典型事件等对员工进行教育,让员工
“柳岸花明
”辨识安全隐患,从
“要我安全
”向“我要安全
”的思想转变。
三、加强安全 ...


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