班组建设概论

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班组建设概论
1、班组的概念及职能
班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算
“干部”，但实际上，班组长基本具备了
“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为
“兵头将尾
”。现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层
“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。
班组的特点：
１.结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。
２．管理全
——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律
……麻雀虽小，五脏俱全。
３．工作细
——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。
４．任务实
——上面千条线，下面一根针，企业所有管理内容最终都要落实到班组。
５．群众性
——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的聪明才智
和力量才能更好地完成。
2、班组在企业中的地位和作用
班组管理是企业工作的基础
一、什么是班组管理？
班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。
二、班 ...

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关键词：班组建设 班组管理 现代企业 劳动纪律 管理职能