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安全管理先进经验
（一）强化安全理念，细化管理措施，转变管理方式
永煤集团公司秉承
“从零开始、向零奋斗
”的安全理念，以
“双基”（基础管理、基层管理）建设为主线条
，实施“两个规范
”（规范管理行为、规范操作行为），推行
“安全三化
”管理（安全质量标准化、安全管理精细化、安全行为人性化），逐年加大安全投入，扎实开展安全质量标准化和
“五优”矿井建设活动，安全形势保持了平稳发展态势。2022年
，煤炭生产百万吨死亡率
0.23
（2004
－2022年
连续三年安全无事故）。
安全管理突出
“一个中心
”。以人为本，以提高管理者水平和提升管理者、劳动者素质，提升科技装备水平为中心；落实
“四项措施
”：即坚持依法治安，实施
“科技兴安
”，加大安全投入，扎实开展安全
培训；实现
“五个转变
”：即安全管理由人治向法治转变，由注重处罚向安全绩效考核转变，由经验式管理向安全文化引领转变，由事后查处向提前预防
转变，由单一安全监管向系统化管理转变（条块管理，分口把关）。
突出特点：目标明确，重心下移。
（二）完善安全管理机制，促进各级各部门抓安全的主动性
永煤集团强化各级
“一把手”的安 ...

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关键词：安全管理 先进经验 质量标准 安全质量 以人为本