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班组建设应注重的几点要求
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力
,改善生产现场，消除
“跑、冒、漏、滴
”和“脏、乱、差
”情况，提高产品质量，保证安全有序生产
，提高员工
素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具备非常重要
的意义。
搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作：
一、提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。
生产现场管理是企业管理的不可或缺的部分
，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判
断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。
二、营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础。
良好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围，团队的合作精神。一个良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定，提高全员的
工作热情，更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。为此，应该做好
以下工作：
1、关心 ...

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关键词：班组建设 生产现场管理 企业竞争力 管理的前沿 现场管理