班组长在安全管理过程当中
的作为班组是企业的一个最基层的细胞组织,是企业安全工作的出发点和落脚点。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。在我们实际工作中,对于安全而言,只有起点而没有终点,是企业的一项长期庞大的系统工程。
班组长是班组的组织者和带领者,是执行贯彻落实企业生产经营工作的第一负责人,是一线安全生产的直接责任人。班组长如何发挥好在安全管理过程当中
的应有作用,运用有效的管理,充分带领班组成员从细节中使规程得到较好的实施。在《没有任何借口》一书中写到道:
“如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩
”。这充分说明了一个道理,每一项工作,每一项任务,完美执行是关键,不能因没有完成任务去寻找任何看似合理的借口。
班组长要充分发挥承上启下的作用,以高度负责的态度,始终坚持高标准要求自己,事事处处做员工的表率。第一个是
严格遵守和落实好安全规章管理制度
,不折不扣地加以贯彻实施,严格按照
章、按程序办;第二个是
要求员工做到的,自己首先做到,且做好;要求员工不做的,自己首先不做。只有这样,才能赢得员工的尊重和认可;三是关心员工,当好公仆。从思想上关心他们的 ...


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