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雷达卡
安全管理工作重在落实
安全是生产的前提保障，企业只有把安全工作抓到位，才能正常生产，才能是获得更大的经济效益。众所周知事故的可防性、可控性，要想从源头上防范事故的发生
，就必须重抓现场管理、必须重抓落实。
一、思想认识要到位。思想是行为的先导。思想认识正确与否直接决定安全管理工作方向，如果每一个人都能从思想上充分认识到安全生产重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，始终把安全生产放在突出位置，人人关心安全、事事保证安全，那么，安全管理工作就会有序开展，达到事半功倍效果，否则，安全工作就会偏离航向，成为警示安全的悲剧。
二、领导管理要到位。安全工作抓不抓、抓得到位不到位关键在于领导。作为企业主要负责人、分管安全的直接责任人，必须要把维护企业财产和员工生命安全放在工作第一位
，必须要严格执行
安全法律法规，按照安全管理标准，建立安全管机构，配备专职业人员，加大安全投入，安排
并监督安全工作落实。对重大安全问题，要亲自安排
，亲自抓，亲自监督落实，不能有任何侥幸心理，确保安全有序生产
长治久安。
三、责任落实要到位。安全生产人人有责，责任不落实，就是失职行为。因此，要按照
“谁主管谁负责、谁 ...
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