班组长安全管理十条方法
班组是组成企业的基本细胞,班长在企业中可以说兵头将尾,在《安全生产法》中明确的有关规定
了班组长的责任,班组长是生产经营作业的直接执行者,负责一线的安全生产管理,责任重大。
班组长应检查、督促本班人员遵守安全生产规章管理制度
和操作章程
,遵守劳动纪律,不进行违规违章指挥
、不强令员工
冒险作业,对本班组安全生产负责。
班组长是企业各项规章管理制度
的执行者,是班组安全、生产、质量、效益的
“第一责任人
”。班组运转
的好坏直接影响公司的整体运转
,所以班组长的管理至关重要,那么怎么样才能当好班长呢?
下面我们探讨一下班组长安全管理的
“十字法”。1.突出一个
“学”字。首先要自己
“学”,起码要掌握班组内所有岗位的操作章程
、掌握所有岗位的意外应急处理办法,然后带动班组成员学习安全知识,在提高个人安全意识的同时也增强班组的群体安全素质和安全责任感;
2.狠抓一个
“严”字。工作上讲求严密,使事故无可乘之
机;态度上要严肃,抓安全毫不放松;标准上要严格,抓规程作业一丝一毫不含糊;在行为上要严于律已,自我表率
做表率;
在管理上
“严”,发现班组成员违章违纪现象坚 ...


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