安全管理要做到
“八到位”第一个是
认识到位:从经理到每一位员工必须统一认识,安全工作是一切工作的基础,安全责任重于泰山,要做到四全(全员、全面、全过程、全方位),树立
“安全为天
”的安全理念,积极开展
“反违章、除隐患
”活动,人人是我要安全,而不是要我安全。
第二个是
目标到位:每年年初公司根据公司的实际情况及各部门的生产任务制定安全工作目标,公司2022年
的责任目标是死亡事故为零、燃爆事故、重大火灾事故为零,负主要责任的交通事故为零,
10万元以上的重大损失事故为零,安全隐患整改率
90%以上,各班组的安全目标要高于公司目标。
三是责任到位:年初公司总经理跟公司各部门责任人签定《安全生产安全目标管理责任书》,兑现上年度的安全考核责任奖,明确本年度安全目标,层层落实分解安全指标,各项工作责任具体划分到每一个人
。四是检查到位:公司各级安全管理人员认真落实各种检查制度,实行三级巡检
、坚持周末、节假日领导值班检查制度。注重各级安全管理人员能力的培养,通过学习、培训,激励约束不断提高专业技能,做到发现安全隐患
于细微,消灭事故于萌芽。
五是整改到位:对检查发现的问题,我们都做好记录 ...


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