楼主: ruhemiadui
132 0

[学习资料] 班组安全管理四字经 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2282份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2574.9725
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-5

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-6-9 14:40:14 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
班组安全管理四字经
班组是企业的基层组织,是加强企业管理的基础。企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实。加强班组安全管理,方法不一而论,工作头绪众多。结合实际情况,
认为可从
“明、严、细、深
”四个方面下功夫:
“明”--明确目标、有的放矢。安全生产要有一个明确的奋斗目标
,有目标才有方向。围绕
“安全第一,预防为主
”的企业安全工作方针,班组应有自己实现安全生产的明确目标。在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按
“生产无隐患、个人无违章、班组无事故
”的要求,结合班组的具体的情况
,制订出实现
“安全合格班组
”标准的具体办法,深入开展创
“安全文明班组
”等群众性活动。
“严”--严格制度、井井有条
。制度不仅是
实践的科学总结,又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项规章管理制度
,按照符
合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好班组安全建设的重要保证。
“细”--细节到位、防微杜渐。安全工作就是从极其具体的细节做起,体现
“细节魅力
”,而细节往往决定着成败。
“细”,就是安全工作要做得细,实行精细化管理。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,使 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:安全管理 精细化管理 安全生产 实际情况 有的放矢

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-10 21:29