班组安全管理的三要素

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班组安全管理的三要素
班组作为生产车间安全管理的最小单元，是生产车间各项规章管理制度
和安全措施的贯彻执行者。所以，班组安全管理水平的高低，直接影响到企业的经济效益和长远发展。我认为，做好班组安全管理，应当做到
“讲、查、抓
”。要素一“讲安全”。车间班组长要充分利用班前班后会，不厌其烦地强调安全的重要性。讲安全，内容要结合实际、切中要害，形式要有所创新。要在班组中树立
“所有意外均可避免，一切风险皆可控制
”的安全理念，营造出
“人人讲安全，事事重安全，时时抓安全
”的良好氛围。
要素二“查隐患”。班组在生产开机前，各种危险源的防控措施是否完善到位，是保证生产安全的关键。任何事故的发生都并非偶然，是有先兆和苗头的。因此，生产过程当中
要有措施做保障，要勤观察，善于发现事故苗头，对查出的隐患要及时分析、整改和上报，并认真做好
备查记录。同时，对于重大
危险源要加强监控、重点防范，根据不同时期、不同季节、不同环境，制订对应的安全措施
和控制预案，做到防患于未然。
要素三“抓典型”。班组长在安全管理过程当中
，要不断总结安全管理经验，善于发现和培养先进个人，在班组中抓典型，造声势，树榜样。 ...

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关键词：安全管理 防患于未然 管理经验 经济效益 管理水平