楼主: ruhemiadui
67 0

[学习资料] 安全管理“严不起来、落不下去”问题的分析 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2331份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2722.4985
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6594 点
帖子
0
精华
0
在线时间
356 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-28

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-6-9 15:41:04 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
安全管理
“严不起来、落不下去
”问题的分析
电力安全事关各行各业,事关国民经济发展,事关人民群众的根本利益,确保安全有序生产
和电网安全运转
,确保可靠的电力供应,任何时候都是我们的头等大事。为了进一步落实安全管理机制,加强安全管理,结合安全生产过程当中存在的不足之处,尤其是
对“严不起来、落不下去
”的问题进行了认真仔细的
分析和思考,并寻找相应的对策来真正落实
“安全第一、预防为主
”。一、安全管理问题的分析
“严不起来、落不下去
”问题的原因固然是多方面的,但归纳起来,主要有以下几个方面的原因:
1、大局观
不到位。主要表现在:(
1)对“安全重于泰山
”的思想树立的不牢固。存在
“讲起来重要、干起来次要
”的现象;(
2)对安全与任务、安全与效益的关系处理的不好,存在头痛治头,脚痛医脚的现象;(
3)对安全生产的长期性、艰巨性、反复性认识不足,存在盲目骄傲自满和松劲厌战的情绪;(
4)对安全生产的法律意识认识不足,没有认识到安全生产的极端重要性。
2、干部作风不到位。主要表现在:(
1)深入现场少,了解情况少,发现问题不及时或发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;( ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:安全管理 安全生产 认识不足 头等大事 管理问题

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-31 05:33