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七章1、部门划分的含义：
①部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域。
②部门划分就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。
2、部门划分的意义：
使得组织的规模突破了管理宽度的制约
3.部门划分有哪些原则？
（1） 精简原则 （2）弹性原则 （3）目标实现原则 (4)任务平衡原则 （5）监督与执行的部门分立原则
4.讨论按职能划分部门的含义和优缺点
含义：以生产，销售，财务等这些基本职能为依据将组织划分为生产部门，销售部门，财务部门等。
优点：（1）有利于确保组织的主要基本活动得到重视。(2)有利于提高人员使用的效率，同时也简化了培训工作。（3）为
最高层实施严格控制提供了手段。
缺点：（1)容易忽视组织整体目标，部门间的协调比较困难。（2）对各部门的绩效和责任很难进行评估。（3）不利于培养综合全面的管理人才，组织适应环境变化的能力比较差。
5.讨论按产品划分职能部门的含义有优缺点
含义：按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
优点：（1）有利于采用专门设备，促进协调，充分发挥人员的技能 ...
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