《醒悟》读后感
以色列物理学家及企业管理大师搞得拉特先生的《醒悟》以后,被书中所推崇的
TOC制约法深深迷住,好像也幡然醒悟一样。
《醒悟》是高德拉特博士在
2011
年6月11日实施前出版的最后一本企业管理的书,与之前所著的《目标》,《绝不是靠运气》,《关键链》,《仍然不足够》和《抉择》一样,这本书也是以高德拉特博士发明的
TOC制约法为核心,探讨了零售业及与之相关的供应链,
TOC配销等。从写作手法上来看,与其他枯燥地长篇漫谈理论的管理的书不同,高德拉特的《醒悟》用小说的方式,像是给我们讲故事一样教给我们许多关于企业管理的道理和一些做人的真理。文中以旁观
者的身份深入描写这个故事,多运用语言描写,生动形象,让读者读得更饶有兴趣,也让读者把这些理论与生活中的管理联系起来,留给我们深刻的印象,让我们更容易记下来。
《醒悟》主要讲述了一家美国大型零售企业集团中,老板面对退休及企业继承问题。他的儿子对子承父业不感兴趣,而在公司担任采购部主任的女儿,十分能干,敬业乐业,但对于继承一事
感到压力重大
,担心自己没有能力办到,认为哥哥才是最佳人选,将哥哥推到前台。她的丈夫作为小说的男主角,是一家 ...


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