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安全工作在企业管理中的地位
安全管理是企业管理中第一位的管理。企业安全管理，就是要消除潜在安全隐患
，使安全事故消除在萌芽状态中。安全管理的关键在于预防安全事故的发生。因此，企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制，做到安全管理奖罚分明，强化企业安全管理教育工作，确保企业生产经营的安全。
任何一个企业，都必须要把
安全放在第一位
。要树立
“安全就是企业生命，安全就是企业最大效益，安全就是员工
最大的幸福
”的理念，安全不仅
关系到企业员工的人身安全问题，同时也关系到企业本身的长远发展。
一、建立有效的安全管理体制，实现企业长治久安
1．建立规章制度
，把安全管理列入企业日常管理之中。建立企业安全管理组织，层层分解责任，做到横要到边，竖要到底，人人讲安全，事事讲安全。建立企业安全文化，做到人人具备
安全意识，人人对企业安全负责，把各种安全隐患消灭在萌芽状态中。建立定期安全制度检查，实行专人负责，落实安全责任制，切实做到安全生产、安全经营。
2．加强劳动保护、改善劳动条件，维护员工
的切身利益，确保国家和人民生命财产的安全，促进企业的发展。要进一步加强对劳动保护工作的领导。 ...
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