安全目标管理中-如何实施对安全目标的评价与考核？

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安全目标管理中，如何实施对安全目标的评价与考核？
安全目标在实践过程当中
和完成后，都要对各项目完成的情况进行检查。检查是评价、考评的前提，是实现目标的手段。检查方式有自我检查和上级检查两种。自我检查可随时进行，上级检查一般是在目标完成后，结合各种大检查、上半年或年终工作总结等活动进行。检查要做到依据目标标准，坚持原则，为以后的目标评价打下实事求是的基础。
对目标执行情况进行检查和评价，是发挥目标管理激励作用的最终体现。一个循环周期的结束，必须对执行结果进行客观评价
，总结以往的经验和不足
，使达标者信心更增，没达标者明确前进方向。
在安全目标管理上，评价方法主要有百分分配法
和综合评价法。综合评价法的公式为：综合评价
=完成程度
×困难程度
×中途努力程度
±修正值。修正值是因客观条件出乎意料的变化，使目标完成比制定时变难（
+）或变易（
—）而给定的一个修正系数。三者比例应当事先
确定，比例大小为：完成程度
≥困难复杂程度
≥努力程度。
评价内容一般包括目标执行各层次情况的汇总，存在各类问题的汇总，目标完成情况按照评价方法中规定标准进行自我评定，对完成目标所实施的方法、进度、手段、 ...

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关键词：目标管理 综合评价 评价方法 出乎意料 实事求是