班组设备管理制度
设备管理对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义:加强设备管理是企业顺利进行生产的条件,是企业提高经济效益的重要手段;提高了企业的装备水平,有利于促进企业现代化;加强设备管理是安全生产的必要条件。班组设备管理的重要性体现在下面几个方面:
(1)设备、工具处于完好状态(运转正常,效能良好;内部机件无损,质量符合要求;主体整洁,零件齐全好用;技术资料齐全、准确)。
(2)正确合理使用
,精心维护保养设备,充分发挥设备效能,设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力,
能满足工艺要求。
(3)减少故障,防止事故。
1.班组设备管理制度的主要内容
(1)严格遵守设备操作、使用和维护规程,做到启动前认真准备;启动中反复检查,运转
中搞好调整,停车后妥善处理,认真严格执行
操作指标,不准超温、超压,超速、超负荷运转
。(2)必须坚守岗位,严格执行巡检
制度,定时按巡检
路线对所有设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真仔细填写运转
记录、缺陷记录和操作记录。
(3)认真严格执行
设备润滑管理制度,搞好设备润滑,坚持做到
“五定”和“三级过滤
”。“ ...


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