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雷达卡
制度才是真正的老板
1、想让一个打天下的统帅变成定江山的
“王者”，关键在于创新制度，坚持用制度管理公司，让一切管理行为变得系统而规范。
2、让员工了解、理解、认同制度，就应该让员工参与制度的制定过程，也是制度宣传和贯彻的过程，参与是支持的前提，每个人都会支持自己参与的事情。
3、制度制订完后，员工应该在制度上签字，表示对制度的认同。
4、软银公司的董事长孙正义曾经说过：
“三流的点子加一流的执行力，永远比流的点子加三流的执行力更好。
”同样，管理企业也是这个道理，关键就是把制度执行落到实处。
5、执行力，对个人而言，就是把想干的事情干成的能力；对企业而言，执行力就是把战略计划一步步落实的能力。
6、不知道你是否算过这样一道数学题：
90%×90%×90%×90%×90%=
？这个答案是
59%。抛开简单的数学意义，这个等式告诉我们，如果每一项制度在执行的时候，都打
10%的折扣，连续五次这样的折扣，结果整个制度只有
59%落实到实处，最终效果会大打折扣。
7、团队不协作主要原因
互相拆台
各自为政
互相拆台有两种原因，一种是利益，另一种是责任。利益每个人都企图获得的，而责任 ...
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