新产品研发制度

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新产品研发
制度1目的在新产品研发中采用标准化的工作程序，
使新产品开发管理工作，职责清晰、目标明确、工作协调有序、高效运作，确保新产品开发项目顺利完成。
2适用范围
化机集团研究所及各子公司对新产品、新技术的
研发、试验、应用
及市场推广
全过程。3新产品的定义
3.1.1
未列入化机集团
常规产品目录的产品，包括
化机集团
从未生产过的新产品或公司现有产品系列中的新规格、新品种；
3.1.2
虽列入化机集团
常规产品目录，但为满足顾客特殊要求或
化机集团
为提高产品质量档次和附加值，对生产工艺/操作技术规程/工艺装备等做出重大改进的产品
；3.1.3
化机集团
重大工程项目的关键设备。
4工作职责
4.1.1
研究所：全面负责新产品开发
,负责设计、开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和开发的策划、确定设计、开发组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审，设计和开发的更改和确认等。
包括组织制定新产品开发规划
→项目立项
→方案制定
→图纸设计
→工艺编制→设备制造→验收→优化
；以及新产品开发过程中资源需求(用料和设备改造)的审核；开发工作的协调、考核；新产品开发资料管理；新 ...

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关键词：产品研发 新产品 新产品开发 产品开发 产品质量