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电网春查的几点尝试
时下，一年一度的安全生产春季大检查工作已拉开序幕，一些生产一线班组工作业务职能的变换合并，让许多一线员工还不能马上适应新的工作岗位和环境，部分员工由于对现岗位满意度还存在一些思想疙瘩，这些诸多原因给现阶段一线安全生产工作带来隐患和难题。如何改变现状，作者认为
应从四个方面进行一下尝试：
第一个是
要强抓员工技能培训。
工作能力是保证安全有序生产
的第一要素，制度、规程学的在熟、在透，如果工作技能水平上不去，一切都是空谈。而提高员工技能的唯一手段就是的大力度开展现场培训。由于电网工作岗位性质的特殊性，培训方式是没有固定的模
式和方法的，所以对一线员工们的技能培训一定要因地适宜，分别专业、重在实效。同时要制订出详细、合适的技能培训计划和标准，并要按照计划
严格执行，循序渐进。
第二个是
要强抓员工安全思想。
工作的事业心和责任感是保证员工安全思想达标的第一要素，只有让所有员工在心理、身体、政治素质上达到一定高度，彻底根除
“事不关已，高高挂起
”的小我思想，统一大局观意识
，才能实现真正的事事安全。所以抓安全不但要时时加强专业技能、现场教育，还要逐级由上至下组织员工，学 ...

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关键词：技能培训 工作岗位 安全生产 员工技能 现场培训