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岗位达标实施方案
为了进一步规范我司
每个系统、每个岗位安全操作标准，实现企业安全质量标准化岗位达标，结合我司
的实际情况特制定2022年
度岗位达标管理办法。
一、指导思想
岗位达标是专业达标的基础和支撑，岗位达标是企业达标的细化，实现企业达标，必须首先实现岗位达标。
二、工作目标
规范各工种岗位操作标准，提高岗位人员知识和技能，实现岗位达标。
三、组织机构
为了切实加强我司
的岗位达标工作有序开展，推进
安全质量标准化工作扎实有效的进行，特成立岗位达标设领导组：
组长：张彦斌
副组长：崔计民
贾瑞军郭建平赵元只梁星斗李爱珍杨培富成员：各职能部室领导
1、领导组下设办公室，办公室设在质量标准化办公室。
主任：郭建军
四、岗位达标工作重点
1、制定标准
积极开展岗位达标。各职能部室要结合我司
自身的性质和特点，依据国家有关法律法规和行业标准和规范，制定岗位标准，
2、加强安全培训
加强安全质量标准化宣传和培训力度，将安全质量标准化各岗位作业标准列入年度培训计划，各部室、班队要建立本专业的培训计划，将岗位标准列入培训内容，使每一名员工
都树立“上标准岗，干标准活
”的思想。
3、岗位达标 ...

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关键词：实施方案 质量标准 安全质量 培训计划 管理办法