初创公司的财务管理

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初创公司的财务管理
　　在一个大型
GS运作中，
GS理财与金融市场交互、项目估价、风
险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉
信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是
CFO职责范围内的事。
　　只看着账本子，管不好账本子。
　　财务数据是企业经营行为的数字反映。要反映的准确，程序和实
物管理缺一不可。
　　没有合理的研发管理，会计算不准也归集不好研发费用。没有物
料管理制度和程序，采购入库、库房管理、销售发货都是一团糟，相关
的财务数据大可不看，没什么管理意义。以物管账，向管理要会计信息
质量。　　GS要不要做理财
?　　考虑下股东在资金保值问题上是风险偏好型，是保守型，还是老
顽固?　　最少，我们在有闲余资金的时候，可以做些银行的表内业务，比
如定期存款，
7天通知，只要银行不关门，收益和本金都是必须有保障
的。　　要不要开网银，怎么管理呢
?　　开通企业网银肯定会提高效率，但要重视密钥的管理和权限的设
置。　　银行密钥分经办密钥和授权密钥，有些银行还可以设置一级授权
密钥和二级授权密钥，甚至授权的权限也可以设置的不一样。
　　例如，某 ...

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关键词：财务管理 企业核心竞争力 核心竞争力 财务数据 风险偏好