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凝心聚力
　加快发展
努力开创
xx公司生产经营管理新局面
xx公司目前管理着
ｘxxｘxx
等区块及部分零散井，地质储量约为
xx万吨,现总井数
xx口,开井
xｘ口,井口液量
xｘ吨／日,核实油量
xx吨/日,综合含水
xx%．生产区域分布在
xｘ,公司现有员工
xx名,其中正式职工
ｘx人,临时工
ｘx人。第一部分
　200８
年生产经营建设基本情况
今年以来，面对复杂形势和挑战，
xx公司上下按照
xx公司总体工作部署,紧紧围绕全年生产经营目标，强化生产运行,深挖资源潜力,优化内部管理,生产经营总体上保持了良好发展的态势。现将有关情况汇报如下:
一、主要指标完成情况
（一）产量指标完成情况及简要分析
　1-1１
月份核实产油
ｘx吨,其中新井累计产油
xx吨,长停井措施增油
ｘｘ吨，老井产油
xx吨。预计全年完成原油产量
xx吨，其中新井
xx吨，长停井措施恢复
xｘ吨，老井产量
xx吨，年底日油水平达到
ｘx吨／日。1、新井运行及效果分析
从1-１１
月份新井运行和投产效果来看,新井运行阶段性比较明显，新井效果总体分布不够均衡，上半年欠产太多，产量过于集中于高产井上，对全年产 ...

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关键词：公司调研 经营目标 原油产量 内部管理 工作部署