1.头脑风暴法
(又称脑力激荡法、畅谈法、集思法
)
采用不拘形式的会议的方式,引导各与会人员围绕某个中心,广开言路,激发灵感,毫无顾忌,畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思维的方法运用。
2。系统图将要实现的目的与需要采取的措施或手段系统地展开,并绘制成图,以明确问题的重点,寻求最佳措施或手段。
3。过程决策程序图
(PDPC)
为完成某个任务或到达某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,充分预测可能出现的障碍和结果,并相应提出多种应变计划的方法.
4.网络图把推进计画所必须的各项工作,按其时间顺序和从属关系安排和编制最佳日程计划,有效实施进度管理的方法。其工具為箭条图
(又称矢线图
),由甘特图
(Gantt Chart)
,计画评审法
(PERT)
,关键路线法
(CPM)
发展而成,箭条图是
PERT
和CPM的结合.
5。矩阵图利用多维思考去逐步明确问题的方法.
从问题的各种关系中找出成对要素,用矩阵的形式排列,用不同的符号标示出不同强弱的相互关系,从中确定关键点。
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