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1.目的为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度,结合公司项目管理的特点，制定本制度。
2.实施范围及执行
2。1本制度规定了公司研发中心开展项目研发的资金使用管理要求。
2。2本制度规定了专项研发经费的使用范围。
2.3本制度自总经理签发批准之日起正式施行。
3.原则3。1专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；
3.2勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；
3。3保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障为原则。
4.相关部门职责
建立和健全研发资金管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查.
4。1公司总经理：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批，负责研发经费使用的监督和检查工作.
4.2研发中心：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，
严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任.
4.3财务部:负责研发 ...
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