医院不同岗位人员的薪资制度

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医院不同岗位人员的薪资制度
医院不同岗位人员的薪资制度
一院长薪酬制度
　　院长是医院的法人代表，全面负责着医院的医疗、行政、经营管理工作,医院坚持高效运行的总指挥。过去，许多医院认为院长的薪酬低于临床业务人员的薪酬是向临床倾斜，重视业务人员的体现，但却没有看到一个重要的事实，那就是付出与得到要等价或者基本等价。市场经济条件下,医院必需作为自主经营、自我完善、自我发展的独立法人实体进入市场,作为法人代表的院长肯定要承担相当大的责任和工作压力，院长付出在医院也应该是最多的所以,院长的薪酬在全院应属于高薪一族,这是无需置疑的关键是用什么样的制度来合理地支付院长的薪酬,这是值得大胆探索和实践的
　　如何制定院长的薪酬，这确实是一门艺术，因为院长虽然应为高薪，但他还必须兼顾到医院其他高级管理人员和业务技术人员，也就是说，薪酬制度在总体上要体现公平性、合理性,同时也要让绝大多数员工在心理上感到平衡。
　　院长作为一名高级管理者，由于其工作的复杂性和多样化,确定薪酬时很难以完成任务或工作质量状况的方式来描述,一般只能以预期效果的形式来描述，所以，决定院长的薪酬时，采用按利润总额的一定比例取酬和根据 ...

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