电缆车间安全文明生产暂行规定
针对目前电缆车间存在现场环境脏、乱、差,
5S现场管理没有落实到位现象,特制定本项规定
。其目的是为了进一步加强
车间现场管理,提高全员的
素质,创建一个舒适、安全、整洁的工作环境,让产品的品质、公司形象、顾客的满意度上一个新台阶。
1、无论是在生产或非生产的情况下,要时刻保持工作现场的整洁。机长除了安排正常生产活动外,也要在适当的时间安排清扫本机台,时刻保持现场卫生,并监督、检查。车间领导不定期、不定时抽查,每次不达标的班组扣机长
2分,操作人员
1分。2、在下班前
15分种前,停车(除交联、挤塑外)全面地清扫本机台的卫生区及设备,每班次至少墩地一次,以保持工作场地无灰尘。现场卫生、工模摆放、原材料摆、墩地应当纳入
交接班制度中,互相监督,不达标的,可以不交接,并汇报上一级领导。
3、生产任务结束,在没有交接班情况下,本机台人员必须全面、彻底地清扫和整理工作现场,并注意对车间、设备死角部位的清洁。由机长验收,并在交班记录上填写,签字,方可下班。车间领导发现不达标一次,进行加倍处罚
,机长扣
5分,操作工扣
3分。4、二道门是公司的主交通干道,必须保持通畅 ...


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