第四章-施工进度计划和保证措施

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第四章施工进度计划和保证措施
第一节 工期与进度计划
一、工期
承诺我们承诺响应招标文件的工期要求按时完成并尽量提前完成。
招标工程工期要求：
计划开工日期：
2014
年8月10日。计划完工日期：2014
年11月07日。施工进度目标：工程总工期控制在90天内。
二、进度计划
（一）严格按招标文件要求的里程碑计划组织安排施工。
（二）施工进度计划
根据招标文件施工工期、工程量，结合公司施工管理经验，作出施工进度计划。
本项目施工工程总体施工进度计划见技术附表三。
第二节确保承诺工期的措施
各类施工进度计划，必须采取有效的控制措施，才能如愿的实现，以下为进度计划控制的主要措施：
一、作好充分的施工准备
施工准备（含工程项目各部位开工前的准备），必须做好以下事项，使之各方面
工作均达到开工条件和满足施工进度的需要。
1、施工人员（包括管理、执行、试验和检测人员）准备；
2、施工机具准备；
3、施工物资准备；
4、质量三级检查点确认；
5、规范、标准和施工资料的准备；
6、技术方案、技术措施的编制和批准；
7、图纸会审和技术交底；
二、确保工期的技术组织措施
为确保对业主承诺的投标工期的实 ...

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关键词：工程项目 技术方案 施工管理 管理经验 里程碑