不同基层成员在安全管理中存在的问题及对策

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不同基层成员在安全管理过程当中存在的不足
及对策我们倡导
和实行人本管理，其基本精神为：人是管理活动的主体，是管理的核心与动力，必须充分发挥组织成员的积极性、兴趣
与参与精神，建立良好的人际交往关系
。基层区队的人员成分比较复杂，在安全管理过程当中
，我认为以下几种人员应该引起关注。
1班组长班组长是基层区队的中坚力量，也就是俗话说的兵头将尾。在基层管理中班组长起着承上启下的作用，他们的一个动作，一个神态
，一句话，一个行为
直接影响着现场的工程质量与员工
的情绪。目前我司
班组长的成分也比较复杂，固定工和合同工的比例较大，但也有一部分农协工。基本上这些班组长大都为在井下工作多年的工人，经验丰富，技术过硬，但也存在个别班组长文化水平不高，素质偏低，管理方式原始等问题。针对这些问题，我司
多次组织班组长的业务培训，并进行监测考核，对于一些
综合素质不过关的班组长坚决予以淘汰。对班组长的培训重点是提高其思想觉悟及技术业务处理能力
。首先是培养其责任心，责任心强了，安全工作就好做了。帮助他们树立整体意识，不能只着眼于自己的一个班组，要有全局观念。要牢固树立安全第一的思想，要养成严格执行质量标 ...

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关键词：安全管理 存在的 管理的核心 承上启下 工程质量