不能把安全管理部门当
“福利”部门在从事安全生产监管工作的这几年中,发现了一个奇怪的现象:企业的安全管理人员经常调整,经常更换。有一次问一个熟识的才从安全管理部门调整到其它部门的人:在安全管理岗位做的好好的,为什么被调整出了安全管理岗位呢?他的回答不免让人出了一身冷汗:原来,他们单位的领导把安全管理部门当作了
“福利”部门、轻松部门,只要领导一换,就会把安全管理部门的人调整一次,至于会不会管理并不重要。也曾经听一家企业领导说过:安全管理不需要太多的技术含量,有个人在那顶着就行了。这也许并不是仅
一家企业领导的看法吧,否则,要不为什么有那么多的
注册安全工程师在企业无用武之地呢?反而是那些并不具备安全管理能力的人占有安全管理岗位呢?
记得有一家企业接二连三的发生安全生产事故,企业紧急进行安全整顿,查找事故原因,查来查去,最主要的原因竟然是因为企业缺少有力的安全管理人员。其实,该企业本来不缺少安全管理人员,只因近期该企业各个部门进行了大调整,原来的安全管理骨干因为各种各样的原因调整出了安管部门,新上任的安全人员因为不会管理安全工作,才导致了安全事故的发生。
这样的事情并非个例,大量事故案例 ...


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