住宅软基处理项目经理部管理职责

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住宅软基处理项目经理部管理职责
为了进一步保证
本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门，有效处理质量管理和工程质量出现的不合格产品
（项），保证质量管理有策略，有方案
、有控制地实施，特制定此管理职责。具体如下：
一、项目经理管理职责
1．认真贯切执行上级有关质量管理制度，主管本项目经理部的质量工作，对本项目经理部的施工质量负责。
2．依据工程性质与特点认认真真的做好
施工准备，做好施工组织设计，制订工程质量目标与质量保证措施，工程竣工时做好工程施工总结。
3．支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好施工质量关，认真组织并落实好自我检查
、互检、专检，加强质量预防，做好原始记录，建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。
4．贯彻执行技术标准、工艺、规范和操作章程
，做好各分部工程的施工控制，对不符合规程的工程不予签认，并督促返工复检。
5．掌握本部质量动态，定期组织召开
质量会议，正确处理质量与速度、效益之间关系，坚持贯切
"百年大计，质量
第一"的方针，确保文明施工。
二、项目总工程师管理职责
1．认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件，以及各种技术规定， ...

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关键词：项目经理 质量管理 质量保证 工程质量 技术标准