做一名合格班组长“五要点”

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做一名合格班组长
“五要点”作为一名班组长，一句话，一个行为
、一个动作，一个神态
代表着班组的形象。所以班组长要做到自我表率
、身先士卒，与班组员工分享劳动的快乐，以此来调动员工的工作积极性、兴趣
。相反，如果班组长整天指手划脚，吆五喝六地指挥这、指挥那，这就很容易与员工造成隔阂，至少会认为你很不好相处。笔者认为，要做一名合格的班组长，应把握以下五方面：
第一方面：不要把自己的情绪带到工作中去。
“人有旦夕祸福、月有阴晴圆缺
”，每个人都有不愉快、情绪低落的时候，千万不要把糟糕的情绪带到工作当中，如果那样，必然会
会影响到整个班组的情绪，整个班组的情绪不佳，生产过程当中
发生问题的概率就会大大增加了。调整好自己的心态，在工作的时间内带领大家把工作做好，即使是在工作中碰到相当困难的问题，也必须耐心去解决，决不能带着情绪工作。
第二方面：公平、公正、公开处理问题。
如果班组长不能很好地处理班组中的某件事，在工作中有徇私舞弊
的现象，那会给班组带来极大的负面影响，
“上梁不正下梁歪
”，班组中就会形成不正之风蔓延，所以，班组长工作必须透明化、细致化，不存私心，制度面前人人平等，
“我是班头 ...

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关键词：班组长 上梁不正下梁歪 工作积极性 身先士卒 情绪低落