处理好阶段性和连续性安全工作的关系

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处理好阶段性和连续性安全工作的关系
电力安全生产是一项复杂的系统工程，要强抓
人的管理，规范人在生产活动中的行为，提高设备的健康水平，制定出保证人与设备之间正常运转
的规章管理制度
和管理办法，建立安全生产保证体系，从安全生产过程当中
求发展、求效益。笔者以为，要特别注重处理好阶段性和连续性安全工作的关系，达成
"为一线服务
"的共识，积极强抓
安全生产的落实，确保企业达到长治久安。
正确处理好阶段性和连续性安全工作的关系。阶段性安全工作主要表现为安全大检查、安全性评价、安全设施标准化改造、设备的技术改造及大、小修中的安全工作等。阶段性的安全工作必须认
真、保质、保量按要求做好，起到应有的效果。但是只强调或只做好阶段性安全工作，不正确处理好阶段性和连续性安全工作的关系是片面的。连续性安全工作表现为连续、每分每秒、每时每日都要做好的
"三级控制
"工作，各级领导和部门必须高度重视，如果没有强抓
、做好、充分发挥好
"三级控制
"工作，不认真履行各级控制的责任，不随时做好各项控制工作，则安全隐患、异常、缺陷就不能及时发现和消除，随时会变成事故甚至重复事故的发生
。因此，始终强抓
每一项安全 ...

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关键词：阶段性 连续性 安全生产 技术改造 系统工程