班组长应练好“三字”功夫

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班组长应练好
“三字”功夫在企业里，班组长充当着承上启下的角色，是安全生产的中流砥柱，班组的好坏，与班组长素质具备
直接关系，因此，班组长应不断提高专业技术素质，提高企业管理能力，从
“严、细、实
”方面下功夫，切实做好班组安全管理工作。
首先要在
“实”字上下功夫。领导传达各阶段工作精神，多是指示性的，具体到落实，重点还在班组长身上，这就要求班组长要充分领会上级精神，切实将工作做到实处。比如，学习一起事故通报，虚的班组大张旗鼓地念一遍，浮皮潦草地探讨
一番，过后就放到了脑子后边，而实的班组并不注重学习形式，他们更注重的是学习效果和巩固措施，从思想和防范措施上堵住类似事故的源头，否则，将对责任人
予以重罚。随着老设备的陈旧与新设备的投入，随着人们对电的依赖性的增强，随着社会服务承诺的日渐深入，企业对班组人员素质的要求也越来越高，从
“要我安全
”到“我要安全
”再到“我会安全
”，口号喊起来响当当，真正实现却不是件容易事，这就需要班组长结合班组实际深入持久地开展安全培训活动，通过警示教育也好，通过形势分析也好，通过奖罚措施也好，首先要让员工
明白自己的责任与现状，从而提高学习主动性，再 ...

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关键词：班组长 企业管理 管理工作 安全生产 中流砥柱