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雷达卡
资料来源:网路
ＣＮＮ创办人透纳在一九九六年，将他的公司和时代华纳合併。四年后，他被挤出权力核心，离开自己一手打造的媒体王国。
现在，他在开餐厅。他的泰德蒙大拿烧烤（Ted’s Montana Grill）有四十四家分店，锁定喜欢传统美式餐点，尤其是美洲野牛肉的顾客。
他卖的当然不只是野牛肉，而是那个美好而单纯的时代。他开设牧场饲养野牛，结果他现在是全世界拥有最多美洲野牛的人。他还在餐厅大力推动环保。媒体评论他，他永远走在最前端，为业界带来革命。「他做的每一件事，都是大事。」
但知名品牌顾问林斯壮（Martin Lindstrom）却说，千万不要低估了小的力量。他说，正因为小，因此具备三个优势：你可以很快速灵活、你会很勇敢，以及你可以和你的顾客很亲近。
要有这种灵活度，最好公司里，人人都具备像经营者一样的精神。才能凡事快速反应，主动出击。
而主管要学习的，不是做得更多，而是做得更少。主管在设定方向、目标之后，应该退到一旁，让部属有一个发挥的舞台。另一点，则是更清楚地让员工知道，公司希望他展现什么样的行为。
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