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公司内部沟通机制
第一章 总 则
一、目的为建立公司内部正常、顺畅的
沟通渠道，方便员工之间、员工与公司之间交流，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于
公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通
。三、管理权责
3.1总经理权责
3.1.1总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集，会议资料的准备
、会议记录
、会议决议追踪及呈报；
3.1.2总经理信箱（传统信箱以及电子信箱）的管理，定期收、呈；
3.1.3企业制度、正式文件的颁布、发行；
3.1.4公司决议事项和总经理指令的通知、传达；
3.1.5有关事务的联络、协调、催办。
3.2各部门
负责人权责3.2.1出席要求参加的会议、执行会议决议；
3.2.2根据会议要求、上级指示或工作需要，向所属部门、员工传达会议决议及公司的政策、规章、要求等；
3.2.3定期或不定期向
总经理作述职汇报，及相关业务状况的呈报；
3.2.4部门会议的通知、召集、会议资料的准备、会议决议追踪及呈报；
3.2.5有关事务的联络、协调、催办。
第二章 细 则
四、具体规定
4.1公司组织内部的正常
沟通渠道
有如下三种形式： ...
京公网安备 11010802022788号
