检查提升安全执行力
一个高效的企业一定具备
良好的服从观念,一名优秀的员工,一定具备
坚定的执行力。作为煤矿企业,时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁,如果不严格按照
规程措施作业,稍有疏忽就可能造成安全事故,给企业和员工
家庭造成危害。
毋庸置疑,大多数煤矿企业当前还依旧
处于安全生产的依赖期,员工
“我要安全
”的意识还依旧
淡薄,安全周期稍长,就开始产生麻痹思想,自我约束、自我管理的能力开始下降,对于上级的命令、要求和规章管理制度
开始搞“变通”、搞“上有政策、下有对策
”,其安全执行力就会逐步弱化。因此,强调员工
的安全执行力,仅靠说教和号召是不行的,必须要有
检查,有落实。
人的思维中总有惰性的成分。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服生产过程当中
的“三乎三惯
”行为,树立时时的自觉行为,同样离不开教育培养和检查
奖惩。这是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。
“骠骑执法以检下
”。检下,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:
“检,犹察也
”。察就是要细看,就是要详审。《新书
.道术》言:
“纤 ...


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