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2012年9月6日，欧盟委员会发布公告，对中国光伏电池发起反倾销调查。
德国总理默克尔上周在访华期间就表示，围绕太阳能电池板的贸易纠纷，最好通过谈判来处理，而不是对从中国进口的低价商品开征反倾销税。言犹在耳，欧盟却一意孤行，开始了反倾销调查。
在今年7月24日，德国企业Solar World向欧盟委员会提交申诉，要求对中国光伏产品展开反倾销调查，日前共有25家欧盟企业上诉要求对中国太阳能产品进行调查。在此前的3月，美国商务部公布了对中国光伏反补贴的初裁结果，税率为2.9%至4.73%；5月又宣布对中国光伏电池及组件的反倾销税初裁结果，税率达31.14%至249.96%，终裁结果将在10月初宣布。
中国出口美国的光伏产品可以通过第三方绕过反倾销关税，而欧洲反倾销针对的是整个供应链，因而无法规避关税。
在欧美相继陷入债务危机之后，贸易保护主义开始盛行。欧美试图重振制造业以推动出口增长，缓解经常项目赤字的压力与财政困境，并将中国视为最主要的竞争对手，高筑贸易壁垒。
从经济学角度来看，比较优势是人与人之间达成合作的基础所在。不同的个人、企业和国家有着不同的比较优势。关键在于要重视他们最擅长、做起来效率最高的领域。生产分工的专门化培养出更多的高效率生产者，而且会使每种商品的生产能力最大化，从而获得更多的价值。
贸易保护也许能给某个小特殊利益团体带来好处，但这种做法却更多地要牺牲公众的利益。以欧盟对华光伏产业反倾销为例，这样做也许对SolarWorld等欧洲太阳能电池制造商有利。但减少了市场竞争，会推动欧盟的太阳能技术价格的上涨，对于清洁能源的利用也会下降。特别是对于已决定在10年内关停所有核电站的德国，更为不利。
另一方面，欧盟满足了中国光伏产业80%的市场，中国光伏企业目前陷入产能过剩以及负债过多的困境。有报道称，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元。如果欧盟最终通过了反倾销的法案，对于中国光伏产业将是一个重大打击。
因而，限制中国光伏电池产品，虽然首先打击的是中国光伏企业，但从长期来看，会损害欧洲太阳能需求者的利益，也将对全球光伏产业和清洁能源的发展形成打击。
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