为了激励员工的创新和贡献,公司决定推出一项新的奖励方案——金点子奖励方案。该方案旨在通过奖励创新点子的提交和实现,激发员工的创新潜力和工作热情。本文将介绍金点子奖励方案的具体内容和应用细节,以期帮助员工快速理解并积极参与其中。
金点子奖励方案主要包括以下几个方面:
任何员工都可以提交自己的创新点子,包括但不限于产品开发、流程改进、成本节约等方面。每个点子需要包含以下内容:
点子的名称和简述
点子的价值和实际效果
点子的成本和实施难度
点子的实现时间和进度计划
提交的点子需要经过内部审批后才能参与后续的评选和奖励,未通过审批的点子将不会被考虑。
提交的点子将会参与内部评选和公开评选两个环节。其中,内部评选主要由公司的评审小组进行,评审标准包括点子的创新性、可实施性、经济效益等方面。公开评选主要是通过公司的内部网站和员工投票进行,每个员工将有三票用于投给自己认为最有价值的点子。最终评选结果将由评审小组和员工投票结果共同决定。
评选出的获奖点子将会得到以下奖励:
内部评选阶段:每个通过内部评审的点子奖励1000元现金和一个专属证书。
公开评选阶段:每个获得超过50票的点子奖励5000元现金和 ...


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