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雷达卡
连锁生鲜店是近年来日益受到欢迎的零售行业模式之一。由于它的特殊性，传统的管理方式已经不能满足其管理需求。本文针对连锁生鲜店的管理需求，提出了一个针对性强、实现可行的管理方案。
众所周知，生鲜行业的管理相较其他行业繁琐。对于生鲜连锁店来说，其需求更加明显。具体包括以下方面：
商品管理
连锁生鲜店需要对其销售的商品进行记录、分类、管理，确保商品的摆放合理、定期检查保质期等。
进销存管理
生鲜食品具有时效性，需要对其的进货、销售、库存情况进行详细记录与统计，确保货源可靠、销售情况良好、库存管理得当。
顾客管理
顾客管理是任何一种零售业模式的核心。连锁生鲜店需要对每一位顾客进行记录，包括顾客的消费习惯、偏好、基本信息等，以此来制定合理的营销策略。
门店管理
门店管理主要包括对于门店店面、人员、设备的管理、计划制定等。
为了解决以上提及的问题，我们提出以下的解决方案：
为了能够顺利地进行商品管理、进销存管理、顾客管理我们需要先建立一个数据库。我们需要建立以下几张表：
商品表：用于对所有卖出的商品进行记录管理，包括商品名称、编号、类别、供应商、进货价、销售价、库存量、保质期、上下架状态等。
供应商 ...
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