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雷达卡
公司业务量的不断增长，以及员工数量的日益加大，导致了公司内部现场管理方面的诸多问题。现场管理的混乱不仅影响了工作效率，也会给公司带来安全隐患。为更好地管理现场，在公司实际情况和需求的基础上，制定了本内部现场管理方案。
本管理方案的目的是完善公司现场管理制度，规范现场管理行为、加强现场安全管理、提升工作效率和服务质量，进一步提高公司的整体管理水平。
本管理方案适用于公司内部所有现场管理，包括但不限于办公室、生产车间、仓库等。
4.1 现场主管
现场主管对所管辖的现场负有管理责任，应按照公司制度，履行以下职责：
确保现场安全，落实安全保障措施，并监督实施；
编制现场管理计划，做好现场管理；
督促员工认真履行工作职责，保持现场秩序、整洁，维护公共设施设备；
提出现场管理改进和优化建议，完善现场管理制度。
4.2 现场员工
现场员工是现场管理的基础，应按照公司规定，履行以下职责：
严格按照工作规范和安全操作规程执行工作；
按照规定时间、规定地点签到，严格遵守工作时间和休息时间，并在现场管理台帐上填写相应内容；
做好现场维护、保养和巡查工作，及时上报现场异常情况；
做好危险品的防范和隔离措施。
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