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门市人员管理对于每个门店而言都是至关重要的一项工作。好的门市人员管理方案可以提高门店的销售业绩，促进门店的发展和壮大。而门市人员管理的目标则是通过合理的调配门店人员，通过激励和培训等方式促进员工的工作积极性和绩效，从而提高门店整体的竞争力和业绩。
门市人员管理的重要性主要体现在以下几个方面：
门店的业绩很大程度上和门店人员密切相关。好的门店人员可以提供良好的服务，吸引更多的顾客，从而促进门店的发展和壮大。
门店员工的工作积极性和绩效对于门店的运营和发展也是至关重要的。通过合理的激励和培训等方式可以提高员工的工作积极性，让他们更加尽职尽责、主动争取业绩。
门店的业务环境也是处于不断变化和竞争的状态。通过良好的门店人员管理，可以调节门店人力资源配置，从而提高门店整体的竞争力和应对市场挑战的能力。
门市人员管理方案主要包括以下几个方面：
门店人员的招聘是门店人员管理的起始点。在门店人员招聘的过程中，需要注意以下几个方面：
招聘的岗位符合门店实际需求；
招聘的人员有一定的经验和专业知识，并且符合门店要求的素质条件；
招聘采取多种方式，例如网络招聘、内部推荐等方式。
门店员工是门店的重要资产，员 ...
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