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目标利润管理方案是指一种管理策略，通过设定目标利润来指导企业的决策和经营活动。通过对产品成本、定价等方面进行分析，从而确定合适的目标利润水平，并着手实现这一水平，从而实现企业的长期发展。
企业需要确定一个合适的目标利润水平，来指导经营活动。目标利润不宜过高，否则可能导致销售量下降，反而使收益降低。同时也不宜过低，否则可能导致企业无法承受运营成本，影响企业长期发展。
确定目标利润需要考虑以下因素：
成本：企业需要对产品成本进行详细的分析，包括直接成本和间接成本，从而确定最低的售价。
市场：企业需要了解市场的供需情况，以及竞争者的价格水平，从而确定合适的售价和市场份额。
风险：企业需要评估经营决策的风险，从而考虑利润水平和风险之间的平衡。
一旦确定了目标利润水平，企业需要着手实现这一水平。为此，企业可以采取以下措施：
控制成本：通过优化生产和供应链，降低成本，提高利润率。
提高价值：通过提高产品的品质和服务水平，提高售价，从而实现更高的利润水平。
扩大市场：通过增加销售渠道或开发新的市场，增加销售量，实现更高的收益。
加强创新：通过不断创新和改进产品及服务，提高市场竞争力，从而实现更高的利 ...
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