楼主: 笙箫作别
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[咨询行业分析报告] 麦肯锡咨询:鼓励你的员工用长远眼光看待事物(1币英文版) [推广有奖]

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妥协中的现实主义者

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笙箫作别 在职认证  发表于 2012-9-9 19:22:28 |AI写论文

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题目:Encouraging your people to take the long view
发表时间:2012年9月
发布单位:麦肯锡咨询

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Encouraging your people to take the long view.pdf (117.78 KB, 需要: 1 个论坛币)



对于如何评价员工和经理人,确实有很多的思考和方法。本文强调,对于雇员和职业经理人,应该更多的放眼长远,尽可能多用他们对企业长期健康所做出的贡献来评级他们的业绩。因为,很多可以促进短期爆发式增长的行为,都是一些“坏”习惯。而利益驱使往往会使雇员,尤其是高级雇员,用这些方法来提升自己的业绩。而长远思维的好处,就在于能够从制度的层面,来根除这些固有恶习。

本文作为组织行为和机构治理方面的文章,值得细细阅读。
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关键词:麦肯锡咨询 英文版 麦肯锡 Encouraging People 单位 long 咨询 麦肯锡 people

仁者,人也,亲亲为大。义者,宜也,尊贤为大。亲亲之杀,尊贤之等,礼所生也。

沙发
luotuo365(真实交易用户) 发表于 2012-9-9 19:27:20
如何更长远的思考

藤椅
不喜欢你(真实交易用户) 发表于 2012-9-9 19:32:10
确实可以思考一下

板凳
johnfang9999(真实交易用户) 发表于 2012-9-9 19:36:05
xiexie

报纸
瑞洲熊(未真实交易用户) 发表于 2012-9-9 19:40:33
风物长宜放眼量

地板
彼域之匿(未真实交易用户) 发表于 2012-9-9 19:45:04
1````````````

7
gxchow(真实交易用户) 发表于 2012-9-9 20:05:07
看看,了解一下

8
jiangqy(未真实交易用户) 发表于 2012-9-9 20:11:13
看看

9
happytang123(真实交易用户) 发表于 2012-9-9 20:13:38
非常好

10
dsirius(真实交易用户) 发表于 2012-9-9 20:18:36
kanakn

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