产品经理年终总结汇总7篇

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产品经理年终总结汇总7篇
产品经理年终总结汇总7篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是精心整理的产品经理年终总结7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
产品经理年终总结 篇1
　　在担任公司产品经理的过去一年中，我带领本部门人员在公司领导下开展工作。
　　一、进行系统详细的业务分析，要进行如下工作：
　　1. 充分的调研产品的5w2h，尤其是要找到产品形态，产品内涵以及外延，产品的理论基础;
　　2. 确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;
　　3. 制定产品延伸策略，包括后续产品和服务的延伸范围和设想;
　　4. 找出系统风险和防范措施，如何利用系统方法化解市场风险，如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务;
　　二、业务分析完成以后，进行详细的项目分析和实施，包括以下工作：
　　1. 协助项目经理完成产品立项，包括任务分解、资源矩阵、人员招募和培训;
　　2. 商议确定产品的具体需求，落实到每一个可获得的用例;
　　3. 召集设计师和 ...

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关键词：产品经理 年终总结 经验和教训 业务分析 项目经理