某公司EHS日常运转
管理1、EHS体系文件的执行与培训:公司每年制订年度的
EHS培训计划,利用生产间隙时间,公司统一安排部署
对管理层和员工进行相应的
EHS培训。2、及时掌握政府部门的最新要求,采取积极主动的态度进行应对。
3、工作场所危险性分析:对已有的生产工艺、新设备、新工艺、重大变更等进行风险分析,并制定和落实整改措施。
4、安全隐患排查:分为
EHS日常检查,季度和重大节假日检查。
5、变更管理:公司的变更管理制度包括质量和
EHS二方面,任何变更都需要
EHS部门进行审核和批准。
6、事故管理:对发生的事故按
“四不放过
”原则进行调查,取证,制定整改措施,跟踪措施的落实情况,并拟定
事故报告,以避免类似的事故再次发生。
7、作业许可证的发放:严格按照
许可证制度进行审批,配备了相应的检测仪器对作业现场进行如氧气浓度、可燃气体浓度的检测并记录,达到许可作业条件,落实相应的防范措施后方可作业。
8、对承包商的管理:在公司作业的承包商必须经过公司相关部门的培训和考核合格,取得出入证才能进入公司进行施工
作业。EHS部随时对施工现场进行检查,制止违规违章作业
或者进行停工整改 ...


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